10月16日,偉峻實業四季度工作會議在公司七樓會議室勝利召開。來自公司各部門、分子(控股)公司負責人及各項目代表,共計40余人參加了會議。公司董事長胡軍出席會議并講話。
公司總經理陽開通報了1-3季度公司生產經營管理情況。報告指出,前三季度公司經營工作取得重大進展,合同額全面超額完成,為公司實現跨越式發展奠定了基礎。接下來,各部門單位要認真對照各項指標,加強管理力度,重點做好應收賬款管理,確保年度各項目標順利達成。
董事長胡軍在會上就“如何打造核心競爭力”發表重要講話。胡軍指出,公司發展至今已歷十五年,業內形成了“二航經貿”粉煤灰、礦粉、水泥“三大拳頭產品”,“二航鋼筋”套筒等知名品牌,但公司的人員、管理相對薄弱,核心競爭力需要進一步挖掘和打造。為此,胡軍強調加強兩級平臺構架建設,著力研究打造管理配套措施,偉峻總部平臺做好監督管理,牽頭做好長遠規劃,重大項目的經營,提煉核心競爭力;二級平臺擔起發展的重任,做好業務開拓和渠道建設,開發新產品。
胡軍指出,公司的發展根本在“人”。他要求各部門單位加強隊伍建設,發揮團隊戰斗力,提升人力資源競爭能力。同時,新時代要加強信息化建設,提升企業管理水平,做好企業形象打造和包裝,提高偉峻實業整體競爭力和生存力。
會上,各部門單位就自身工作進行總結匯報,進一步明確了四季度工作方向與任務重點。