10月16日，偉峻實業四季度工作會議在公司七樓會議室勝利召開。來自公司各部門、分子（控股）公司負責人及各項目代表，共計40余人參加了會議。公司董事長胡軍出席會議并講話。
公司總經理陽開通報了1-3季度公司生產經營管理情況。報告指出，前三季度公司經營工作取得重大進展，合同額全面超額完成，為公司實現跨越式發展奠定了基礎。接下來，各部門單位要認真對照各項指標，加強管理力度，重點做好應收賬款管理，確保年度各項目標順利達成。
董事長胡軍在會上就“如何打造核心競爭力”發表重要講話。胡軍指出，公司發展至今已歷十五年，業內形成了“二航經貿”粉煤灰、礦粉、水泥“三大拳頭產品”，“二航鋼筋”套筒等知名品牌，但公司的人員、管理相對薄弱，核心競爭力需要進一步挖掘和打造。為此，胡軍強調加強兩級平臺構架建設，著力研究打造管理配套措施，偉峻總部平臺做好監督管理，牽頭做好長遠規劃，重大項目的經營，提煉核心競爭力；二級平臺擔起發展的重任，做好業務開拓和渠道建設，開發新產品。
胡軍指出，公司的發展根本在“人”。他要求各部門單位加強隊伍建設，發揮團隊戰斗力，提升人力資源競爭能力。同時，新時代要加強信息化建設，提升企業管理水平，做好企業形象打造和包裝，提高偉峻實業整體競爭力和生存力。
會上，各部門單位就自身工作進行總結匯報，進一步明確了四季度工作方向與任務重點。